如果你是中层管理者,你会允许属下员工,上班时间摸鱼吗?
想要财运亨通,好运常伴吗?那就赶紧加入我的幸运阵营吧!点赞关注,一起迎接好运的到来!祝您财源广进,万事如意!
想要财运亨通,好运常伴吗?那就赶紧加入我的幸运阵营吧!点赞关注,一起迎接好运的到来!祝您财源广进,万事如意!
在企业管理架构中,中层管理者是 “夹心层”—— 既要承接高层战略、完成业绩目标,又要带领团队执行、化解下属矛盾;既要协调跨部门资源、应对外部压力,又要平衡个人成长与组织需求。许多中层管理者陷入 “上下受气、左右为难”的困境,甚至成为“高离职风险群体”,核心原因
某公司最近陷入 “管理危机”:CEO 每天忙着 “盯部门细节、解决基层矛盾”,连战略规划的时间都没有;销售部 “业绩下滑 30%”,却没人能 “牵头调整策略”;研发部 “核心功能延期 2 个月”,没人能 “协调资源、推进进度”—— 问题根源在于“中层管理者断层